周鸿祎:在做产品过程对用户、功能、利益的取

2016-11-15| 发布者:城市互动小编| 浏览:

我们内部在硬件上的争论比软件多,特别是涉及到工艺、材质、外形,还有比如要不要屏幕、有没有键盘等。但最后,所有的选择都是来自于用户怎么看,而不是你做出一个产品想创造一个新门类,妄图教育用户。

在做产品的过程中,都会经历这样的取舍过程。对用户群的取舍、对功能的取舍,甚至对公司利益的取舍。

用户群取舍:不可能把每个人都变成你的用户

360做儿童卫士智能手表,我觉得第三代产品才是真正成功的。前两代我们的产品经理犯很多错误。最早设计的时候,他们希望满足0岁-10岁小孩的需求,这个想法其实是不对的。因为刚出一两岁小朋友胳膊的粗细和12岁小朋友胳膊粗细是不一样的,为了满足所有这些人的需求,儿童卫士智能手表可以做的很大吗?不能。那么就得做的很小,也就意味着电池很小。因此,儿童卫士最早的电池容量只有200毫安。

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